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4月1日在四新路辦公室會議室召開了造價公司2016度第一次全員會議，這一次會議在我看來在華審造價公司的發展上具有跨時代的意義。在這我們重溫了胡總關于公司改革歷史上的一次重要講話。一個企業的發展和壯大的歷程不可能是一成不變的。這一次華審的變革是從我們造價公司開始的，從張總接任成為我們造價公司的總經理開始就代表著造價公司新一輪的發展變革就在眼前，對我們來說這是一個新的時代，需要我們努力學習、值得我們去努力奮斗的時代。
以前讀到過這樣一句話“小企業靠能力、靠能人、靠機遇，大企業靠組織、靠文化、靠制度。”那么在4月1日的這次會議中造價公司就明確的定位了目標，在造價行業我們不能再靠機遇吃飯了，在如今社會發展的大背景下我們必須努力修煉內功，切實提高服務水平才能形成真正的核心競爭力，這就要求我們必須做到遵守公司的規章制度，加強執行力，工作到位。
古話有云“無規矩不成方圓”，在現在的企業管理中這樣的一句話也同樣存在著它的特殊意義，工作不是兒童的戲耍打鬧，必須遵守它的準則及制度，在日常的工作中必須按照公司的規章制度辦事，不能隨性而為。在我看來如果在企業的管理中沒有相應的規章、獎懲制度，那么員工就可能形成一種惰性，隨著工作時間的增加就會失去積極性。在造價行業，時間觀念非常重要，在失去工作積極性的情況下，工作效率就會大大降低，工作時間將會延長，但是甲方要求提交的工作結論時間是有限的，那么在規定的時間內必須完成工作任務現在完成不了，又必須將自己的結論交出，在這種情況下，往往就會出現以犧牲工作質量來換取工作進度的情況，這種方法是不可取的，那么在這樣的情況下企業就應該制定條例，來鞭策及激勵員工好好的完成自己應做的工作。
那么談到了規矩，就必須說一句執行力，執行力就是按質按量地完成工作任務的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。我的從業時間不長，只有三個年頭，在這三年的工作當中經常會遇到一些解決不了的問題，在遇到這種情況下往往有兩種解決辦法，一是直接找曾工提問并的到解答；二是自己先想辦法從各種角度去尋求答案得到解決問題的方法，如果實在是沒有辦法再去提問。雖然這兩種方法都能夠解決問題，并且方法一還省時省力，但我個人還是認同并選擇第二種，每次自己將問題解決的瞬間都會有一次成就感，而就算有時沒有的到想要的結果我也努力過。
完成自己份內的工作是每位員工的職責所在，完成工作的定義是什么呢，是隨便糊弄一下，搞一個粗糙的結論就行了？還是仔細斟酌，細心思考，盡善盡美？在我看來用張總的一個詞“工作到位”來解釋就行了，工作不是繡花，只要不犯錯，不粗心，不馬虎，不能存在好像、大概、可能這樣的詞語。要在我們的能力之內做到最好，不要講那些天花亂墜的話，盡心盡責就行了。
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