一、隊(duì)伍建設(shè)的重要性

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，已成為助推公司做大做強(qiáng)的重要基本要點(diǎn)之一。在這新的形勢下，公司人員作為完成工作任務(wù)的主體，其適應(yīng)工作需要的職業(yè)素養(yǎng)尤為重要。當(dāng)然，這還不夠，要有一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理與公司發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人員隊(duì)伍，這才是公司健康、快速發(fā)展的保證。

二、隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

1、隊(duì)伍學(xué)習(xí)能力不高。由于公司效益的暫時穩(wěn)定，使得部分員工缺少憂患意識，一些員工滿足于已有的知識和經(jīng)驗(yàn)，不積極的學(xué)習(xí)新知識，也不自覺的開展橫向?qū)W習(xí)，有的員工的學(xué)習(xí)時間僅占業(yè)余時間的一小部分，甚至一點(diǎn)學(xué)習(xí)的時間都不安排。由于懈怠地工作和閑散的生活中滋生出一些不良的習(xí)慣，因此企業(yè)難以形成合力，最終整個企業(yè)將會跨掉。

2、隊(duì)伍配合能力較弱。作為事務(wù)所，講究的是效率、效能、質(zhì)量，一般小型項(xiàng)目習(xí)慣一至兩人合作完成，導(dǎo)致很多時候固定搭組完成項(xiàng)目，雖然有利于項(xiàng)目的進(jìn)展，但是與其他同事之間卻缺少交流與信賴。

3、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)矛盾突出。現(xiàn)如今，事務(wù)所知識技術(shù)結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)失衡，業(yè)務(wù)骨干和拔尖專業(yè)技術(shù)與管理人才短缺，后備力量不足。有能力有經(jīng)驗(yàn)的呈現(xiàn)老齡化，年輕一代雖有拼搏精神卻缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

三、隊(duì)伍建設(shè)的建議

結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)狀，個人認(rèn)為切實(shí)把構(gòu)建以人為本的人才文化作為企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，才能使企業(yè)基業(yè)長青，經(jīng)營永續(xù)。根據(jù)個人工作和在工作中的所見所聞，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

1、正確認(rèn)識到隊(duì)伍建設(shè)的重要性。21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，把這一觀念落實(shí)到隊(duì)伍建設(shè)中尤為重要。要打造一支好的隊(duì)伍，就必須從內(nèi)心深處去重視他，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要從隊(duì)伍建設(shè)的長期性、連續(xù)性、合理性、戰(zhàn)略性角度出發(fā)，摒棄短期內(nèi)見成效的想法，把人員的政治理論素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、文化法律素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)精神打造等各方面有機(jī)結(jié)合起來，真正建立一支全面的隊(duì)伍，才能為工作提供技術(shù)支持和人才保障。

2、提高隊(duì)伍中每個人的配合意識。員工從進(jìn)入公司，就和公司成為了利益共同體，只有相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，形成共贏、共榮、共享的良好氛圍，建立合作團(tuán)隊(duì)來解決錯綜復(fù)雜的問題，并進(jìn)行必要的行動協(xié)調(diào)，開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量創(chuàng)造奇跡。

3、在員工的個人成長上投入，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高個人素質(zhì)，也就是提高隊(duì)伍建設(shè)。過硬的技術(shù)本領(lǐng)不僅與企業(yè)的發(fā)展也與員工本人和家庭的幸福聯(lián)系在一起，員工的技術(shù)水平高，就能得到較好的發(fā)展機(jī)會。因此，崗位培訓(xùn)是公司發(fā)展的要求，也是員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要。崗位培訓(xùn)對人才培養(yǎng)、素質(zhì)提升，促進(jìn)以人為本的人才文化建設(shè)，發(fā)揮著越來越重要的作用，是促進(jìn)員工與公司和諧成長的最有效的途徑。

4、以活動促進(jìn)職工素質(zhì)的提高。充分發(fā)揮“活動”易于被職工接受的特點(diǎn)，結(jié)合各個時期工作側(cè)重點(diǎn)的不同，組織開展多種形式的專題活動來提高職工綜合素質(zhì)，以活動激發(fā)全體職工的工作熱情，在企業(yè)內(nèi)部營造爭先創(chuàng)優(yōu)，人人奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍，全面提高企業(yè)員工的素質(zhì)能力，以企業(yè)文化建設(shè)整合企業(yè)綜合素質(zhì)，全面提高企業(yè)競爭力。

四、隊(duì)伍建設(shè)的思考

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，需要的是形成一支能吃苦、能敬業(yè)的隊(duì)伍。愛惜自己的工作崗位，圍繞崗位任務(wù)目標(biāo)，勤奮工作、忘我拼搏，實(shí)現(xiàn)工作崗位的最大價(jià)值，為公司隊(duì)伍貢獻(xiàn)自己最大的一份力。在工作中，堅(jiān)持立場、堅(jiān)持原則、秉公辦事。自己的工作就是自己的事業(yè)，和自己的命運(yùn)緊密相關(guān)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，需要的是形成一支愛學(xué)習(xí)、鉆研的隊(duì)伍。在工作中要有學(xué)習(xí)新知識的氛圍，鼓勵創(chuàng)新。多學(xué)習(xí)，到使用時才能夠厚積薄發(fā)，一氣呵成，高效率的完成任務(wù)。同時也要善于學(xué)習(xí)。三人行必有我?guī)煛；ハ鄬W(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短是我們干好工作的主要原則，我們不是生來就會干某件事，某項(xiàng)工作的。一個人的能力是有限的，但一個集體的智慧卻是無窮的，只有不斷地從無限的智慧中吸取營養(yǎng)并使之轉(zhuǎn)變成自己的能力，才能使工作處于不敗之地。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，需要的是形成一支有條理、有擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍。在工作中，有卓越的分析能力，層次清楚、邏輯嚴(yán)密，結(jié)構(gòu)合理。這不僅僅減少工作成本，而且增加工作效率。使工作的事情一目了然。項(xiàng)目隊(duì)伍中需要有協(xié)調(diào)處理問題能力的人，如果抱著“多一事不如少一事”的心態(tài)，是做不好事的。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，需要的是一支勇于拼搏、有樂于奉獻(xiàn)精神的隊(duì)伍。公司的發(fā)展得益于有一支勇于拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，在這經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時期，要把奉獻(xiàn)精神擺在首要的位置，經(jīng)得起經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，同時要奮力拼搏，形成一個堅(jiān)定的整體，團(tuán)結(jié)一心，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。實(shí)踐證明團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)的精神具有力挽狂瀾的能量，是員工隊(duì)伍最需具備的品格。

隊(duì)伍建設(shè)中，我們需要堅(jiān)持以人為本，從制度和管理上，從事業(yè)和感情上，從待遇和文化上，積極探索新的形式和內(nèi)容，認(rèn)真細(xì)致地做好工作，切實(shí)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，就能打造一支適合公司發(fā)展要求的員工隊(duì)伍，并留住和培養(yǎng)出高素質(zhì)、富有創(chuàng)新精神的人才，為企業(yè)贏得更大的發(fā)展。