為了響應(yīng)公司的號召，各專業(yè)公司開展了2015“主體建設(shè)年”的推動活動，會計公司將主題設(shè)立為“隊(duì)伍建設(shè)年”。科學(xué)發(fā)展觀的核心在于以人為本，人才是一個企業(yè)最寶貴和重要的戰(zhàn)略資源之一，也是奠定企業(yè)未來發(fā)展道路的重要核心資源之一，員工隊(duì)伍的建設(shè)是企業(yè)的發(fā)展之本。在當(dāng)前會計公司人才隊(duì)伍日益壯大的情況下，如何提高員工的使用效能，增強(qiáng)員工的凝聚力，打造一支德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和實(shí)踐能力的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)各類人才在隊(duì)伍中的協(xié)調(diào)發(fā)展是值得我們認(rèn)真關(guān)注和思考的問題。

一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的意義

加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，對于提高公司的凝聚力及競爭力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著十分重要的意義。在我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，審計工作也越來越受到重視。隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，會計公司受到的工作委托量在增多，承接的業(yè)務(wù)類型在增多，委托單位提出的要求也是各種各樣，也客觀上要求事務(wù)所提供全方位、高層次的專業(yè)服務(wù)。除了對財務(wù)會計報表審計、資本驗(yàn)證等傳統(tǒng)服務(wù)外，對非審計服務(wù)和特殊領(lǐng)域鑒證服務(wù)需求也持續(xù)快速地增長著，例如：財政投資評審、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、離任審計、醫(yī)院和學(xué)校等非盈利性機(jī)構(gòu)審計等。作為中介公司。在當(dāng)前形勢下，如何滿足委托單位的要求，把我們的工作做的更好，都需要一個更加強(qiáng)大、專業(yè)的審計隊(duì)伍。新形勢、新任務(wù)對會計公司人才隊(duì)伍總體素質(zhì)提出新的更高的要求。

二、公司員工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

2014年，華審會計公司也順應(yīng)著集團(tuán)公司的改革，在公司內(nèi)部也有著一些對于公司人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)方面的變革，新增了更加具體的考核機(jī)制，通過員工直接相互的評定使員工認(rèn)識到別人的優(yōu)秀之處和自己的不足之處，并能針對自己做的不夠好的地方作出改進(jìn)，與獎勵機(jī)制掛鉤，增加員工學(xué)習(xí)的積極性。同時，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，公司也計劃請一些老師來給員工們有針對性的講課，還會對以前審計過的單位情況以經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的方式，讓主審和項(xiàng)目核心成員跟大家分享在該項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)方法。這些變革都是與公司發(fā)展切實(shí)相關(guān)的，但如何開展好這些工作也需要完善的規(guī)劃，另外，市場意識、創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)等問題也需要進(jìn)行一些改進(jìn)。公司必須以建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)審計隊(duì)伍的建設(shè)，努力提高員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司的競爭力。

三、公司員工隊(duì)伍建設(shè)的措施

1、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制，在社會不斷發(fā)展制度持續(xù)更新的時代，就公司員工本身而言，學(xué)習(xí)是防止思想僵化，保持不斷創(chuàng)新，持續(xù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。對于會計公司整體來說，加強(qiáng)培訓(xùn)，促使員工有計劃、有目的地接受學(xué)習(xí)和教育，是提高公司員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，推動公司科學(xué)發(fā)展的有效途徑。公司應(yīng)營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍，教育全體員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度，主動協(xié)調(diào)好工作、學(xué)習(xí)、生活之間的關(guān)系，鼓勵大家利用業(yè)余的時間自主學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，也同時重視其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識面并拓寬視野思維，培養(yǎng)員工思考分析問題的能力及創(chuàng)新的意識。如今多樣化的審計委托需要更多復(fù)合型的人才，所以不僅要學(xué)習(xí)會計、審計的業(yè)務(wù)理論和實(shí)務(wù)知識，還應(yīng)有針對性的涵蓋宏觀經(jīng)濟(jì)、法律、計算機(jī)、基建等方面的知識，不斷拓寬學(xué)習(xí)覆蓋面，才能從容應(yīng)對工作中的各種難題。培訓(xùn)方式上，除了派送部分員工去進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)，會計公司還會聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的老師指導(dǎo)和針對公司做過的項(xiàng)目進(jìn)行后期交流，在培訓(xùn)過程中應(yīng)注重有計劃地分類、分層次培訓(xùn)。培訓(xùn)方法上，應(yīng)考慮公司的實(shí)際情況，防止只重形式不重效果的培訓(xùn)，注重采取新穎、互動的培訓(xùn)方法，采取審計實(shí)務(wù)的操作演示、審計業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)交流等培訓(xùn)方法，培訓(xùn)過程中應(yīng)該與老師和同事多交流，接納多方的觀點(diǎn)才能更加豐富自己的知識，學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)。

2、完善考核機(jī)制，搭建能更加激勵員工發(fā)揮才能，激發(fā)員工創(chuàng)新思維和工作熱情的平臺，因地制宜建立健全長效的激勵機(jī)制，制定獎勵辦法，從時間、經(jīng)費(fèi)上給予保證，完善用人機(jī)制，促使員工良性競爭和合理配置。同時，通過更完善的考核機(jī)制對員工進(jìn)行監(jiān)督，要保證員工的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，審計作為一項(xiàng)監(jiān)督的工作，是應(yīng)該對權(quán)力進(jìn)行制約，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的違紀(jì)違法行為和現(xiàn)象進(jìn)行揭示的，對于被審計單位沒有做到位的工作予以提醒，發(fā)現(xiàn)問題后同時要據(jù)實(shí)上報。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，加強(qiáng)員工之間的合作，在磨合中使隊(duì)伍更加的和諧，讓每個員工更好的發(fā)揮自己的效用。企業(yè)文化的核心是人格文化，要用具有特色的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的正確的價值取向，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和員工素質(zhì)提升，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感，要用優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)社會形象和員工的自身形象，增強(qiáng)員工的自豪感和歸屬感。同時，開展一些增進(jìn)員工之間了解的活動，通過舉辦員工喜聞樂見的文體活動，使員工之間更加了解彼此的優(yōu)勢與不足，另外要及時化解員工之間的矛盾，理順員工的情緒，促進(jìn)溝通，增進(jìn)了解在平日的工作中能夠更加融洽的相處，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，利用每個員工的優(yōu)勢去完成工作，才能將每個員工的效用提高的最大，不僅能使隊(duì)伍建設(shè)的更加完善，也能夠?qū)⒐ぷ魍瓿傻母酶行省?span lang="EN-US">

總的來說，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是一個長期的工作，同時也是公司上下全體員工的工作，需要全體員工重視隊(duì)伍建設(shè)工作，都參與到隊(duì)伍建設(shè)工作中來，只有這樣才能將團(tuán)隊(duì)提高到一個新的檔次，為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。