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——質(zhì)量效率型提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2014年5月習(xí)近平在河南考察時(shí)首次提及“新常態(tài)”。
首先我們弄懂了什么是新常態(tài),知道了中國經(jīng)濟(jì)已由過去三十多年的GDP年平均增速超過10%的高度增長(zhǎng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)如今并將長(zhǎng)期保持的平均7%左右的中高速增長(zhǎng)狀態(tài)。無論從國家近幾年的GDP增速放緩,還是細(xì)化到宜昌市由前幾年GDP增速超過10%到2014年增速放緩的9.8%都能清晰的看出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是迫在眉睫的事。隨著人口紅利減少和資源環(huán)境的過度消耗,我們已無法通過原有的粗放型模式繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),到了必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的時(shí)刻。那么既然轉(zhuǎn)變是不可避免的,但是為什么轉(zhuǎn)變方向是質(zhì)量效率型呢?
要弄清這個(gè)問題,我們得回顧過去高速增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)是什么。巨大的人口紅利和低成本的勞動(dòng)力使我們僅僅通過粗放型的大規(guī)模的建設(shè)、低技術(shù)含量的低端制造業(yè)等等方式就可以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。但是這是一種低質(zhì)量、低效率的增長(zhǎng)方式。事實(shí)情況已經(jīng)證明了曾經(jīng)的這種沒有質(zhì)量、沒有效率的方法不適用了。那么我們就必須提高質(zhì)量效率,這也就回答了我們?yōu)槭裁词且蛸|(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變。從企業(yè)的發(fā)展來分析。企業(yè)過去的高速發(fā)展或多或少也是依靠這種粗放式的模式,建筑業(yè)在近十年來的迅猛發(fā)展,項(xiàng)目數(shù)量龐大使我們可以在不專注于質(zhì)量效率的情況下仍然有事做,有飯吃。那么隨著這兩年,房地產(chǎn)行業(yè)的日趨飽和,經(jīng)濟(jì)下行的壓力,使我們必須開始思考得跟隨國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式同步轉(zhuǎn)變。向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中仍引領(lǐng)行業(yè)。
一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型離不開每位員工積極的轉(zhuǎn)變。那么我作為咱們企業(yè)的一份子,我愿意積極的向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變。質(zhì)量效率型意味著兩大關(guān)鍵一是保證質(zhì)量、二是提高效率。未來更加成熟的市場(chǎng)選擇的肯定也是質(zhì)量效率型的審計(jì)企業(yè)。作為一名剛?cè)肼毜那嗄陠T工,我將在業(yè)務(wù)能力上狠下功夫,多向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)、多向施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習(xí)、多向書本規(guī)范學(xué)習(xí)及時(shí)的跟上變化,保證質(zhì)量的關(guān)鍵之一便是要有過硬的業(yè)務(wù)水平。提高效率,一個(gè)高效的模式是通過經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié)提煉出來的,今后我將更加注重積累總結(jié)和摸索,以此為目標(biāo)更快更好的找出一套適合自己并能提高工作效率的方式方法。其次向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變的另一大關(guān)鍵便是態(tài)度,我將長(zhǎng)期的保持一個(gè)良好的工作態(tài)度來做人做事,樹立一個(gè)保質(zhì)量提效率的思想態(tài)度來完成每一項(xiàng)工作。未來我將堅(jiān)定不移的跟隨公司理念,迎接新環(huán)境、新機(jī)遇!